Liderança: você pode mais do que imagina

Liderança

Frequentemente pensamos em liderança como algo que tem a ver com um título, uma posição, o número de pessoas que lidamos ou o montante em dinheiro com que administramos, ou mesmo com o tempo de serviço.

Liderança, mais do que qualquer outra coisa, tem a ver com o modo como nós pensamos.

Significa colocar em prática a responsabilidade pessoal e optar por fazer uma contribuição positiva, não importa qual a nossa função ou “nível”.

Uma recepcionista, um engenheiro, um vendedor, um trabalhador temporário, um caixa, todos eles podem ser líderes.

O mesmo princípio vale para todos: pensamos como líderes, então somos líderes.

Vejamos alguns aspectos para o nosso estudo de hoje:

VEJAMOS UMA HISTÓRIA PARA EXEMPLIFICAR A LIDERANÇA

Liderança

“Na névoa densa de uma noite escura de 1707, a Grã-Bretanha perdeu quase uma frota inteira de navios. Não se travou nenhuma batalha no mar.

O almirante, Clowdisley Shovell, simplesmente calculou mal sua posição no Atlântico e a nau capitânia esmagou-se nas pedras da ilha Scilly, uma ponta de ilhas ao longo da costa sudoeste da Inglaterra.

O resto da frota seguiu-a cegamente e foi de encontro ao litoral, empilhando-se sobre as pedras, um navio depois do outro. Perderam-se quatro navios de guerra e duas mil vidas.

Para uma nação tão orgulhosa de marinheiros, essa perda trágica foi especialmente embaraçosa. Mas para fazer justiça à memória de Clowdisley Shovell, isso não foi total surpresa.

Embora o conceito de latitude e longitude já existisse desde o início do século I a.C., em 1700 ainda não se tinha conseguido delinear um modo preciso de medir a longitude.

Ninguém sabia ao certo que distância havia percorrido para leste e para oeste.

Veja o artigo: “O que você necessita para Deus te usar?”

Marinheiros profissionais como Clowdisley Shovell tinham de calcular seu avanço adivinhando a velocidade média jogando um pedaço de madeira pela borda da embarcação e cronometrar quanto tempo levava para flutuar da proa à popa.

Forçado a depender de medidas tão rústicas, o almirante pôde ser perdoado por seu grande erro.

Liderança, mais do que qualquer outra coisa, tem a ver com o modo como nós pensamos. Significa colocar em prática a responsabilidade pessoal e optar por fazer uma contribuição positiva, não importa qual a nossa função ou nível”

O que causou o desastre não foi a ignorância do almirante, mas sua falta de habilidade em medir algo que ele sabia ser de extrema importância – nesse caso, a longitude.”

ALGO SEMELHANTE ACONTECE NO MUNDO EMPRESARIAL

Empresa

Um drama semelhante está se desenrolando no mundo empresarial atual: muitas empresas sabem que sua habilidade em manter uma equipe motivada, comprometida e ainda estimulá-los a utilizar seus talentos em benefício da organização é vital para o sucesso contínuo.

Por quê? A resposta é escassez de liderança, sobram gerentes e faltam líderes.

Aliás, o termo GERENCIAMENTO, em conotação tradicional, sempre implicou o controle de muitos por alguns. Indica um processo de pensamento autocrático, sistemático e intelectual, e não um processo humano, dinâmico e pessoal.

O pensamento tradicional das escolas de administração sempre atribuiu ao gerente, o papel de comandar a organização, como se este fosse um tipo de aparato a ser manipulado.

Veja o artigo: “5 erros que os jovens cometem na vida”

Devemos deixar para trás a preocupação tradicional com a estrutura organizacional e seus processos e nos mover rumo a um processo de pensamento muito mais diversificado, que enfoque a criação de valor, mobilize a inteligência coletiva e forme um conceito forte da razão de existir da empresa.

Temos de aprender como possibilitar que as pessoas da empresa criem níveis, sem precedência de valor para o cliente, para a organização e para si próprias.

O EXEMPLO DE NEEMIAS

Neemias

A história do grande herói hebreu Neemias um verdadeiro tesouro sobre o assunto.

Ao reler o que ele registrou em um período crítico de sua vida, a narrativa da reconstrução do muro em volta de Jerusalém, provavelmente entre 450 e 400 a.C.

Comecei a perceber que seu livro é um verdadeiro depósito de idéias sobre liderança e deveria ser leitura obrigatória para todos os que são ou querem ser líderes.

Encontrei sete qualidades reveladas por Neemias na qualidade de líder.

Veja o artigo: “45 princípios básicos que todo cristão deve saber”

Primeira, sua paixão pelo projeto. Paixão, visão, entusiasmo, ação e determinação são absolutamente essenciais para qualquer projeto.

Neemias mal dormia de tanto ficar pensando nas dificuldades a enfrentar e imaginando-se envolvido na realização do projeto.

Segunda, sua habilidade para motivar os outros. De que vale a liderança se não puder motivar as pessoas à ação? Líderes como Neemias inspiram os outros a darem o melhor de si.

Terceira, sua espiritualidade. O diário de Neemias está cheio de orações, constantemente lembrando o povo da presença e proteção de Deus.

Quarta, sua firmeza e paciência ante a oposição. Neemias suportou tudo (sarcasmo, fofoca, ironia, ameaças e falsas acusações), recusando-se a permitir que isso o desviasse de seu ideal.

Quinta, seu prático e equilibrado domínio da realidade. Neemias fez os trabalhadores persistirem diligentemente em suas tarefas, mas também colocou homens protegendo o muro caso ocorresse um ataque. Os bons líderes mantêm o equilíbrio necessário entre ser confiante e cauteloso.

Sexta, estava disposto a trabalhar duro e permanecer altruísta. Neemias é o protótipo do líder servidor.

Sétima, teve disciplina para terminar o serviço. Mesmo quando a tarefa perde o brilho, os bons líderes não procuram outro trabalho. Neemias registrou: “Acabou-se, pois, o muro… em cinquenta e dois dias” Missão concluída!

CONCLUSÃO

Acima de tudo, devemos ter fé em Deus para continuarmos os nossos projetos, sem cair na armadilha que tudo vem de graça e sem esforço. Não podemos deixar de planejar, implantar e cultivas novas ideias.

Descubra o seu talento e continue firme nas promessas do pai, Ele saberá te conduzir a pastos verdejantes.

Pense nisso e siga em frente!

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